ವೃದ್ಧರು ಜಪಾನ್

ಜಪಾನ್ ನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ವಯಸ್ಸಾದರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಶೇಕಡಾವಾರು ಜನಸಂಖ್ಯೆ -ಮತ್ತು-ಮೇಲೆ ಗುಂಪು ಉಳಿಯಿತು ಸ್ಥಿರ ಸುಮಾರು ಐದು. ಪೂರ್ತಿ ನಂತರದ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ವಯಸ್ಸಿನ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಇದು ಏರಿತು. ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿತ್ತು ತಲುಪಲು.

ಒಂಬತ್ತು ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸುಮಾರು. ಎರಡು ಮೂಲಕ ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫೀಚರ್ ಈ ಟ್ರೆಂಡ್ ಆಗಿತ್ತು ವೇಗ ಇದು ಸಂಭವಿಸುವ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕರಣದ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು.

ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ವಿಸ್ತರಣೆ -ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ವಯಸ್ಸಿನ ರಿಂದ ಏಳು ಹದಿನಾಲ್ಕು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ವರ್ಷಗಳ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಸ್ತರಣೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ನಲವತ್ತು-ಐದು ವರ್ಷಗಳ. ಅದೇ ವಿಸ್ತರಣೆ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು. ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಾದುಹೋಗುವ, ಏಳು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹದಿನಾಲ್ಕು ಆರಂಭಿಕ. ಹಳೆಯ ವಯಸ್ಸು ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಸಮಯ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು, ಸಹಾಯ ಜೊತೆ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಫಾರ್ಮ್ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಇಲ್ಲದೆ ಒಯ್ಯುವ ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಸಾಮಾಜೀಕರಿಸುವ, ಮತ್ತು ಪಡೆದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಆರೋಗ್ಯ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಗೌರವ ರಿಂದ ಸಮುದಾಯ. ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಹೈ (ಆದರೂ ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ) ದರಗಳು ಆತ್ಮಹತ್ಯೆ ನಡುವೆ ಹಳೆಯ ಜನರು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ದೇವಾಲಯಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಎಂದು ಪ್ರಾರ್ಥನೆ ತ್ವರಿತ ಸಾವಿನ ಸೂಚಿಸಿದೆ ಎಂದು ಈ ಆದರ್ಶ ಅಲ್ಲ ಯಾವಾಗಲೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ.

ಜಪಾನ್ ಹೊಂದಿದೆ ಒಂದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಜಾ ಎಂಬ ಗೌರವ ವಯಸ್ಸಿನ ದಿನ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಜನರು ಇದು ಕೇವಲ ಮತ್ತೊಂದು ರಜಾ.

ಬಸ್ಸುಗಳು ಮತ್ತು ರೈಲುಗಳು ಸಾಗಿಸುವ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗಿದೆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಜನರು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹಿರಿಯ ಸವಾರರು. ಅನೇಕ ಹಳೆಯ ಜಪಾನಿನ ಮುಂದುವರೆಯಿತು ಪೂರ್ಣ ಜೀವನ ಎಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ವಯಸ್ಕರ ಮಕ್ಕಳು. ಆದರೂ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸು ಜಪಾನ್ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅತ್ಯಂತ ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಗಿತ್ತು, ಜನರು ವಯಸ್ಸಿನ ಅರವತ್ತೈದು ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ಜಪಾನ್ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಹೆಚ್ಚು ಯಾವುದೇ ಇತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದೇಶದ ರಲ್ಲಿ.

ರಲ್ಲಿ ಮೂವತ್ತು-ಆರು ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಹದಿನೈದು ಮಹಿಳೆಯರು ಈ ವಯಸ್ಸಿನ ಗುಂಪು ಇತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ.

ಉತ್ತಮ ಪಿಂಚಣಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕೃಷಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗ ಕೆಲಸ, ಆದರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮೂಲಕ ಹಿರಿಯ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಕಡಿಮೆ. ಬಗ್ಗೆ ಜಪಾನಿನ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಹೇಳಿದರು ಎಂದು ಅವರು ಬಯಸಿದರು ಕೆಲಸ ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಂತರ ವಯಸ್ಸು.

ಅವರು ಸೂಚಿಸಿದ ಎರಡೂ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಈ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಇತರ ಅಂಶಗಳು, ಇಂತಹ ಪ್ರಬಲ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗೆ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಪುರುಷರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಮಾರು ಕೆಲಸದ, ಇರಬಹುದು ಸೂಕ್ತ. ಉದ್ಯೋಗ ಅಲ್ಲ ಯಾವಾಗಲೂ ಲಭ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ, ಮತ್ತು ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ಕೆಲಸ ನಿವೃತ್ತಿಯ ನಂತರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಗಣನೀಯ ಕಡಿತ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು. ನಡುವೆ ಮತ್ತು, ಜನರ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅರವತ್ತು ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ಯಾರು ವರದಿ ಎಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪಿಂಚಣಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಆದಾಯದ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿದೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮೂವತ್ತು-ಐದು, ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಭರವಸೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯ ಆದಾಯ ಕುಸಿಯಿತು ಮೂವತ್ತು-ಒಂದು ಇಪ್ಪತ್ತೈದು ಮತ್ತು ಆ ಮೇಲೆ ಭರವಸೆ ಮಕ್ಕಳು ಕಡಿಮೆ ರಿಂದ ಹದಿನಾರು ಒಂಬತ್ತು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ, ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಕಡೆಗೆ ಒಂದು ಪರಮಾಣು ಕುಟುಂಬ ಬದಲಿಗೆ ಮೂರು ತಲೆಮಾರಿನ ಮನೆಯ ಎಲೆಗಳು ಎಂದು ಹಿರಿಯ, ಯಾರು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ವಿವಿಧ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಯಾರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಲೈವ್ ತಮ್ಮ ಮಗನ ಕುಟುಂಬ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಳೆಯ ವಯಸ್ಸು, ಸ್ವತಃ. ಪ್ರಮಾಣವು ದೇಶ ಮಕ್ಕಳು ಕಡಿಮೆ ರಿಂದ ರಲ್ಲಿ ಅರವತ್ತು-ಐದು ರಲ್ಲಿ, ಆದರೂ ಈ ದರ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಿನ ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೀಕೃತ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ. ಸಂಖ್ಯೆ ಹಿರಿಯ ದೇಶ ಜಪಾನ್ ನ ನಿವೃತ್ತಿ ಅಥವಾ ಶುಶ್ರೂಷಾ ಮನೆಗಳು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಸುಮಾರು, ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು, ರಲ್ಲಿ. ಆದರೆ ಇನ್ನೂ, ಈ ಗುಂಪು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವನ್ನು ಒಟ್ಟು ಹಿರಿಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆ. ಜನರು ದೇಶ ಮಾತ್ರ ಅಥವಾ ಕೇವಲ ಸಂಗಾತಿಗಳು ಇದ್ದಿತು ಮೂವತ್ತು-ಎರಡು -ಮತ್ತು-ಮೇಲೆ ಗುಂಪು. ಕಡಿಮೆ ಅರ್ಧ ಆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ ಇದು ಕರ್ತವ್ಯ ಹಿರಿಯ ಮಗ ಕಾಳಜಿ ಪೋಷಕರು, ಆದರೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು ಎಂದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ವಯಸ್ಸಾದ ತಂದೆ. ಉದ್ದೇಶವು -ನಿವಾಸ ತೋರುತ್ತದೆ ಬದಲಾಗಿದೆ, ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಒಂದು ಕೃಷಿ ಸಮಾಜದ ಎಂಬ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಕಾಯಿಲೆ ಅಥವಾ ಒಂದು ಪೋಸ್ಟ್-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸೊಸೈಟಿ. ಆರೋಗ್ಯ ವಯಸ್ಸಿನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಸಮಾಜದ ಗಮನ. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಾಳಜಿ ವಯಸ್ಸಿನ, ಅಥವಾ ಮುಪ್ಪಿನ, ಹೇಗಾದರೂ, ಇನ್ನೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಣ್ಣು. ಹಾಗೆಯೇ ಜಪಾನ್ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಅದರ ನೀತಿ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ತಜ್ಞರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಜೊತೆ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ, ಮತ್ತು ಏರಿಸುವ ವೆಚ್ಚ ಹಿರಿಯ ಆರೈಕೆ, ಧ್ವನಿಗಳು ಹಿರಿಯರು ತಮ್ಮನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಕೇಳಿದ. ಕೇವಲ ಅನೇಕ ಹಿರಿಯರ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಹೋರಾಡಲು ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅವರು ಪ್ರೇರಣೆ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಬಿಡುವಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು- ಇದು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಅರ್ಥ"ಜೀವನದ ಉದ್ದೇಶ"- ತಪ್ಪಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕೆಟ್ಟ ಭಯ ಆಗುತ್ತಿದೆ ಒಂದು ಹೊರೆ ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳು. ತಮ್ಮನ್ನು ಕೀಪಿಂಗ್ ನಿರತ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ, ಹಿರಿಯರ ಭಾಗವಹಿಸಿ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಕೆಲಸ ಪೌರ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಯೋಜನೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಕೆಲವು ಇವೆ ಸೇರಲು ಸಾಗರೋತ್ತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಜಪಾನ್ ಸಾಗರೋತ್ತರ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಕಾರ್ಪ್ಸ್.

ದೈಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಮಾನಸಿಕ ಆಚರಣೆಗಳು ಸಹ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಮಾಹಿತಿ ಓದುವ, ಜೋರಾಗಿ, ಅಪ್ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಸಾಂದ್ರತೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಿನ ಕೇವಲ ಓದುವ ಮೌನವಾಗಿ.

ಸಕ್ರಿಯ ಹಿರಿಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ನೀಡುತ್ತದೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹಿಡಿದು ವಿರಾಮ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ವಸತಿ. ಹೊಸತನದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೂಪರ್-ವಯಸ್ಸಾದ ಸಮಾಜದ ಜಪಾನ್ ಎಂಬ, ಸಂಶೋಧನೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮೂಲಕ ಸಹಾನುಭೂತಿ, ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಟೋಕಿಯೊ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೊಂದಿದೆ. ನಲವತ್ತು-ಏಳು ಶೇಕಡಾ ಜನರ ಮೇಲೆ ಅರವತ್ತೈದು (ಕೆಳಗೆ ದೇಶದ ಸರಾಸರಿ) (ಟೋಕಿಯೋ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಪುಸ್ತಕ, ಪಿ.). ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದ ಸಂಶೋಧನಾ ತಂಡ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರಚಾರ ಟೋಕಿಯೊ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್, ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯ, ಕಲ್ಯಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ. ತಂಡದ ಆಗಿತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ತರಲು"ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಮೂಲಕ ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರು"ಟೋಕಿಯೋ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ"ಹೇಗೆ ನಡುವೆ ವಿನಿಮಯ ಹಿರಿಯ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳು ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಏನು ಫಲಿತಾಂಶದ ಇದು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ"(ಸಂಶೋಧನಾ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮೂಲಕ ಸಹಾನುಭೂತಿ).

ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ ಮೂರು ವಾರಗಳ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಭೇಟಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಶುವಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಿರಿಯ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಗಳು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬೇಡಿಕೆ ಚಿತ್ರ ಪುಸ್ತಕ ಓದುವ ಅವಧಿಗಳು.

ಹಿರಿಯರ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಸೂಕ್ತ ರೀತಿಯ ಪುಸ್ತಕ ಆಯಾ ವಯಸ್ಸಿನ ಅವರು ಹೋಗುವ ಓದಲು, ಅಥವಾ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಅವರು ಓದಿ ಹಳೆಯ ಕಥೆಗಳು ಇಂತಹ ಪ್ರಾಚೀನ ಜಪಾನೀಸ್ ಪುರಾಣ ಅಥವಾ ಲೆಜೆಂಡ್ಸ್ ಅವರು ಅನುಭವಿಸಿತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಬಾಲ್ಯದ. ಈ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ ಹಳೆಯ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬೌದ್ಧಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ವರ್ಗಾವಣೆ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ. ಆದರೂ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮವು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು, ಅನುಭವ ದಾಖಲಿಸಿದವರು ಹೊಂದಿದೆ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಎರಡೂ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ತಮ್ಮನ್ನು. ಹಾಗೆಯೇ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ಉಲ್ಲಾಸಕರ ಬದಲಾವಣೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಾಲೆಯ ದಿನ ಉತ್ತೇಜಕ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕಥೆಗಳು, ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಆರೋಗ್ಯ ಕಂಡುಬಂದಿಲ್ಲ ನಡುವೆ ಹಿರಿಯರ ಯಾರು ಸ್ವಯಂ ತೀವ್ರತರವಾಗಿ. ಒಟ್ಟಾರೆ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಹೊಂದಿದೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಸುಲಭವಾಗಿ ದತ್ತು ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು ಇತರ ಸಮುದಾಯಗಳು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರು, ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಸಕ್ರಿಯ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಸಮುದಾಯ. ಈ ರೀತಿಯ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಒಂದು ಸಂಭವನೀಯ ಉತ್ತರ ಪ್ರಚಾರ ಸಮಾಜದ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಜೀವನ ಈಡೇರಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಿರಿಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಜಪಾನ್.

ಸಹ ವಿವಿಧ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹಿರಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸೇರಿವೆ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸುತ್ತವೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂವಹನ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇಂತಹ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಅಥವಾ ಮೆಣಸು ಹಾಗೂ ದೈಹಿಕ ಸಹಾಯಕ ರೊಬೊಟ್, ಮೊಬೈಲ್ ಸೇವಕ ರೋಬೋಟ್ಗಳು, ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿ ವಾಹಕ ರೋಬೋಟ್ಸ್. ಆ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸಹಾಯ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ವೃದ್ಧರು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಹೆಚ್ಚು ಹಣ ಜಪಾನಿನ ಸರ್ಕಾರ.

ಎಂದು ಜಪಾನ್ ನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ವಯಸ್ಸಾದ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಡಿದರು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ.

ಸುಮಾರು ಇಪ್ಪತ್ತು ಕೆಲಸ ಫೋರ್ಸ್ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಅಪ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಯಸ್ಸಿನ ಮತ್ತು ಮೇಲೆ.

ಸಚಿವಾಲಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಭವಿಷ್ಯ ಆ ಮೂಲಕ ಸುಮಾರು ಇಪ್ಪತ್ತು-ನಾಲ್ಕು ಕೆಲಸ ಜನಸಂಖ್ಯೆ (ಸುಮಾರು ಒಂದು ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಮಿಕರ) ಎಂದು ಈ ವಯಸ್ಸಿನ ಗುಂಪು.

ಈ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಶಿಫ್ಟ್ ಹಾಗಂತ ಎರಡೂ ಬೃಹದಾರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಜಪಾನ್ ಹೊಂದಿರುವ ತೊಂದರೆ ಹಣಕಾಸು ಪಿಂಚಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಪಿಂಚಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ಹೌಸ್ ಆಫ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಟಿವ್ಸ್ ಚುನಾವಣೆ. ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಟ್ಟದ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸೇರಿವೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಕೊರತೆ ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು, ಸಂಬಳ ಏರಿಕೆ ವರ್ಕರ್ ವಯಸ್ಸು. ಏಕೆಂದರೆ ಕಿರಿಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ಕಡಿಮೆ ಹಣ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕ ಮಾಡಲು ಮಾಲೀಕರು, ಮತ್ತು ತೊಂದರೆ ಹುಡುಕುವ ಉದ್ಯೋಗ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ವಯಸ್ಸು. ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ ನಿರುದ್ಯೋಗ ದರಗಳು ವಿವಿಧ ವಯಸ್ಸು-ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆ ಮೂಲಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸ ಖಾಲಿ ಪ್ರತಿ ವಯಸ್ಸು-ಗುಂಪು ಬಿರುಕುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಕಚೇರಿಗಳು. ಎಂದು ಜಪಾನಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಬೆಳೆದಂತೆ, ಇಂತಹ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮೇ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ. ಅತ್ಯಂತ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೌಕರರು ನಿವೃತ್ತಿ ತಲುಪಿದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ನಿಗದಿತ ವಯಸ್ಸು. ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಆ ವಯಸ್ಸು ಆಗಿತ್ತು. ಏಕೆಂದರೆ ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಪಾವತಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಹುಡುಕಲು ತುಂಬಲು ಐದು-ವರ್ಷ ಅಂತರ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಪಾನಿನ ಡಯಟ್ ಕಾನೂನನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿವಿಧ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ತಮ್ಮ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸು.

ಅನೇಕ ಜಪಾನೀ ಕಂಪನಿಗಳು ಬೆಳೆದ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸು ಅವರು ಸೆಟ್, ಭಾಗಶಃ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಈ ಶಾಸನ.

ಮತ್ತು ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಕಡ್ಡಾಯ ನಿವೃತ್ತಿ ನೀತಿಗಳು, ಅನೇಕ ಜಪಾನೀ ಕಂಪನಿಗಳು ಅವಕಾಶ ತಮ್ಮ ನೌಕರರು ಕೆಲಸ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಮೀರಿ ವಯಸ್ಸು, ಆದರೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ವೇತನ. ಜನರು ಅರವತ್ತು ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮುಂದುವರಿಸಲು ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ: ಪೂರಕವಾಗಿ ಅಸಮರ್ಪಕ ಪಿಂಚಣಿ ಆದಾಯ ನೀಡಲು, ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಅರ್ಥ, ಅಥವಾ ಸೊಸೈಟಿ.

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಘಟಿತವಾಗಿರುವ ವಿವಿಧ ರೂಪಾಂತರಗಳು ಇಂತಹ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ತಡೆಗೋಡೆ ಉಚಿತ, ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ 'ಹಿರಿಯ-ಆಧಾರಿತ 'ಸುಧಾರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು"ಸಲುವಾಗಿ 'ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಹಿರಿಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮೂಲಕ ವಿವಿಧ ರೂಪಾಂತರಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ'.

ಎಂದು ಜಪಾನ್ ನ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಬೆಳೆದಂತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆ ಹದಗೆಡುತ್ತಾ. ತಪ್ಪಿಸಲು ಭಾರಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂತುಗಳು, ಸರ್ಕಾರದ ಸುಧಾರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕತ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಏರಿಸುವ ಯೋಜನೆ ನ ನಿಗದಿತ ವಯಸ್ಸು ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಆರಂಭಿಸಿದರು ರಿಂದ ಅರವತ್ತು. ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಷ್ಕೃತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹಣ ಸಮಾನ ಪಾಲು ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಸಮಾನ ಮೂವತ್ತು ವೇತನ, ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಲವತ್ತು ವೇತನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಂತರ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು - ವಯಸ್ಸಿನ.

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಹಣ ನಿವೃತ್ತಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ನೌಕರರು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಭಾರೀ ಮೊತ್ತ ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿ.

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಆಧಾರಿತ ಪಾವತಿ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮೇಲೆ ನೌಕರರ ಮೂಲ ವೇತನ, ಇತರರು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಬೇಸ್ ಪಾವತಿ.

ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ಸುದೀರ್ಘ ಸೇವೆ, ಪಾವತಿ ಗುಲಾಬಿ ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆ ವರ್ಷಗಳ ಕೆಲಸ.